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企业如何做好erp软件的实施工作

  对企业来说,erp是一个管理软件,对企业内的人员、财务、信息等资源进行综合平衡和管理。erp帮助企业协调各部门开展业务活动,提高企业核心竞争力,从而取得更好的经济效益。企业实施erp工作不易,和沈阳erp开发了解一下如何开展erp软件的实施。
  1、erp需要领导的支持和参与
  erp的开发需要一笔不小的费用,对企业来说也是一个巨大的投资项目。企业领导要有足够的决心去启动,毕竟需要大量的人力、物力和财力,所以想让这些资本合理的利用,企业领导的重视和决心不可忽视。
  2、做好基础工作
  erp项目开始之前,要对企业的所有业务流程进行整理,要求具有正确性、科学性和规律性,需要站在可持续发展的角度来分析业务流程。erp整个的业务流程也会成为企业内部一个明确成文的业务规则。
  3、选择合适的erp
  erp软件有模板和定制开发两种。模板erp软件是固有的模块规则,并不是所有的业务模块都适合企业自身使用。定制开发则是根据企业自身特点进行系统开发,相对成本较高。
  企业实施erp具有很重要的意义,它不仅弥补企业管理资源不足,加强了企业内部管理,并在一定程度上缩短生产周期,提高企业现代化管理水平及员工素质,所以企业实施ERP也是大势所趋。